MES CARNETS DE CAMPAGNE

                                                 (la boutique. photo: mairie de Neuvic)

Neuvic, 3500 habitants. Dordogne. En 1982, cette commune voyait naître un organisme de formation original puisque dédié aux femmes en quête d'emploi dans un milieu très rural: L'ASCSN, association culturelle et de solidarités nouvelles. De toute évidence ce sont les solidarités qui priment dans les orientations choisies par le bureau de l'association en ouvrant deux secteurs d'activités de formation et d'insertion: un service Textile et un service environnement. Le premier atelier chantier d'insertion emploie en moyenne 12 à 14 salariés en insertion. Il recycle les textiles, réalise  une ligne de vêtements et dispose d'une boutique de vente. Le deuxième chantier, dont les emplois sont davantage ouverts vers la mixité, accueille entre 37 et 40 salariés en insertion sous le titre d'agent d'entretien d'espace rural. Les deux services sont encadrés par 8 permanents et pas moins de 600 adhérents soutiennent l'association. Le chantier textile, la Bobine, est particulièrement audacieux puisqu'il s'est ouvert à la création de vêtements de prêt-à-porter créés à partir de matières premières de récupération. Une styliste costumière oriente les options de création choisies par les salariées du chantier.

La Bobine et ses "bobinettes" ont mis au point un défilé annuel qui met en scène les salariés, les adhérents de la boutique ainsi que les bénévoles de l'association.  Deux salariés supplémentaires ont été recrutés à cet effet. Enfin la Bobine vient très récemment de développer son activité vers le costume de scène afin de répondre aux besoins de compagnies théâtrales professionnelles ou amateurs. L'ASCSN fait partie du comité de pilotage du projet "l'Eaudyssée d'Aquitaine" qui prépare une mise en oeuvre d'un cluster ou grappe d'entreprises sociales et culturelles afin de mobiliser les dynamiques de coopération et de mutualisation de la région.

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Dans la catégorie entreprise d'insertion par l'activité économique, IAE, ADC Propreté est un "dinosaure de l'insertion" selon l'expression de son directeur Michel Plassart. Pour cause, l'entreprise a été créée à Nantes en 1984 à partir d'un projet défendu par un centre de formation. Le premier souci était d'ouvrir des voies nouvelles vers l'emploi au bénéfice de publics en difficulté. L'idée novatrice n'était pas de former ces personnes avant de leur donner un outil de travail, mais de les former en les faisant travailler. Le démarrage de l'entreprise fut balbutiant et ADC Propreté ne comptait que 10 salariés quatre ans après sa création. Aujourd'hui l'entreprise va bien. Merci pour elle. Avec 230 salariés, elle est devenue une grosse PME de nettoyage.  Le second souci était de limiter le terrain d'activité. C'est toujours le cas puisque l'entreprise opère dans l'agglomération nantaise afin de faciliter les déplacements des employés par les transports en commun. Le troisième souci était de tenir la mixité des permanents et des des personnes en insertion. Pour ces derniers, chômeurs de longue durée, jeunes sans qualification, "bénéficiaires" du RSA, l'entrée en matière est directe avec une formation assurée en parallèle par un tuteur. Une centaine d'employés sont en CDI et le reste en insertion se partage à égalité entre hommes et femmes et représente 24 nationalités différentes. Des formatrices accompagnent aussi les personnes en insertion dans leur recherche de logement et l'amélioration de leur confort, en suivant par exemple les problèmes de santé.  Le quatrième et dernier souci était de ne pas releguer ces personnes à un travail nocturne de nettoyage. ADC a donc édicté une charte qui exige que les chantiers se fassent le jour. Pour la bonne cause, l'entreprise a également une démarche environnementale certifiée. Il suffit enfin de jeter un oeil sur le site pour comprendre l'étendue de la réussite. ça commence même par la photo de l'entreprise.

www.adcproprete.com