MES CARNETS DE CAMPAGNE

Le projet était presque insensé: restructurer un  quartier populaire d'une ville mal en point  et secouée par la crise sociale. Roubaix fait en effet partie des villes les plus pauvres de France. Le projet s'appelle Baraka, la coopérative Baraka, un nom doublement prédestiné, puisqu'un début d' incendie, une semaine après son inauguration, aurait pu anéantir tous les espoirs qui lui étaient attachés. la coopérative Baraka, "fabrique de biens communs", est d'abord une prouesse architecturale avec sa façade en bois qui abrite un bâtiment bioclimatique. Un  rez-de-chaussée avec un  restaurant bio, un étage pour des ateliers informatiques, des séminaires et rencontres culturelles et une terrasse transformée en jardin d'apprentissage. Le restaurant mérite le détour pour la convivialité et la qualité, mais surtout pour sa vertu sociale. Géré par une association, elle assure 120 repas/jour à une clientèle peu aisée voire en situation précaire et permet d'employer du personnel en voie d'insertion. Afin de garantir un fonctionnement autonome et sans subventions, la coopérative prolonge, ses activités par des service de catering-traiteur et par la location de ses espaces d'exposition et salles de rencontres.

www.cooperativebaraka.fr

L'idée est presque insensée. Disons, inespérée. Elle émane de deux jeunes employés de la boutique de gestion de Nantes. Comme par hasard, c'est en donnant une pièce à une personne de la rue, que l'idée est née. Pourquoi donner quelques pièces alors que la collecte de celles-ci pourrait être utilisée plus efficacement. Par exemple? En ouvrant un crédit pour financer l'achat d'un logement destiné aux SDF.  Le premier emprunt bancaire fut lancé en 2007 sur une base très modeste de quelques dizaines de donateurs. Denis et Gwenaël durent apporter leur propre garantie pour obtenir le prêt. Le calcul de départ est de convaincre 100 personnes à verser 20 euros par mois à l'association. La réduction d'impôt fait fondre la participation à 5 euros mensuels. En 2011, Toit à Moi avait déjà fait l'acquisition de 4 appartements occupés par 8 personnes. L'autre pari était de ne pas définir une durée limite de séjour  afin d'éviter toute sanction pour les occupants. Pourtant, aucune personne logée ne "profite" du principe, car l'association a pour soin d'accompagner ces sauvés de la rue vers la sociabilité et le retour à une vie active. Denis et Gwenaël sont maintenant salariés grâce aux aides des entreprises mécènes qu'ils ont démarché et dont la participation permet de prendre en charge les frais de fonctionnement de Toit à Moi. Aux dernières nouvelles, l'association vient de signer l'achat de nouveaux logements, ce qui porterait l'ensemble à 8 appartements et à quelques sauvetages supplémentaires. Comme toutes le bonnes idées, celle-ci pourrait prendre une envergure nationale. Denis et Gwenael n'y voient aucun inconvénient.

www.toitamoi.net

Le Rhône ne manque pas d'initiatives et  de bonnes idées au regard de la densité de sa population. Il en est une dont nous avions évoquée l’existence lors d’un précédent passage : Habicoop. Cette association qui prône un habitat social en propriété collective, vient enfin de poser la première pierre de son village Vertical. Après 3 ans de lutte comme l’écrit Colette, membre de cette coopérative d’habitants unique en France, Habicoop a obtenu gain  de cause et démarre son chantier de construction à Villeurbanne. Ce village associatif en ville est un projet pilote très novateur puisqu’il est conçu par ses futurs habitants et sera géré démocratiquement et sans but lucratif. L’immeuble ou village vertical abritera un laboratoire d’écologie urbaine. Une fois achevé, l’édifice comprendra 14 logements dont une dizaine de logements sociaux et quatre très sociaux. Des espaces collectifs sont prévus sur les terrasses ainsi qu’une salle commune avec cuisine et un jardin. D’autre part l’immeuble sera totalement écologique par le choix des matériaux d’isolation, le type de chauffage et l’usage de panneaux solaires. L’impact sur l’environnement sera aussi diminué par la gestion des déchets, les achats groupés, les échanges de services entre voisins et la limitation de l’usage de la voiture. Seule ombre au tableau, les partenaires nombreux dans l’édification de ce projet dont la ville, le Grand Lyon et la région, se font plus discrets depuis le lancement de la construction. Si tout se passe bien, les habitants devraient prendre possession de leurs logements en 2013 et le village vertical pourrait devenir un acteur solidaire de pointe en région en fédérant d’autres coopératives de ce type.